呼呼~

最近由于是年末，太忙，身体垮了，今天拿有薪休息一天，唉~~

最近为了优化大媒体客户的广告收益，组了个战略分析组，我也在内。
自己的分析似乎很受好评，一下子已经占了TOP，会社内现在我的分析改善案是拿到审查OK最多的。

搞的前辈们天天眼盯着我，看我的文件。。。

有个大媒体，按照我的改善案改造了媒体UI后，一天的浏览量突然上増了10000人，自己都吓一跳。

但是，现在最大问题是，我的改善案有7家左右都已经策划部审核OK，给了营业部，但营业那帮笨蛋只说服媒体实行了上面一个。
其他的都压在那里，连介绍都没开始。

现在我是干着急，不知道这个月我的目标能否达成了。

媒体的广告效果不理想，现在分析了，找到了原因，也给了专业的分析理论和改善计划，你营业部的人却没能耐合理的解释给媒体，
让他们产生共鸣，有什么用？

负责提交我案件的，是营业部的经理，算大牌，我又不能说你太无能，能不能快点。。。

前天实在忍不住，问了他7个媒体分析改善案的提交情况，他才不好意思的说了实话：是我能力不够，没能够好好的给媒体解释。下周我再努力下。。
我问他，你看了这个分析案，怎么解释的？
他大概说了下问题点，我听完头晕。。。。。。。

大叔啊，我分析表，图释，全写的很清楚，你有没有仔细看完？！
你说的根本不是要点啊。。。。媒体怎么会听！

我要疯了。

无奈，为了方便他说服媒体，我换个方式，用对比方式改了分析，改善案，带口头解释，他算明白了！
但来了句：这些表，不要给媒体，直接给对比结果就可以了！！我删除了哈！

我头疼：叔叔啊，因为你不明白，我才做了这些个东西，你难道本来打算直接把我的分析档案直接交给媒体的么。。。。

唉。。。不过他人还算不错，经常请我喝咖啡，算了。
求他快点提交吧。

上头最近对自己很看好，说分析组有你一个就足够了，他们的分析都不在根本点上，不少也是抄的你的。。。

呵呵，谢谢了。
我还不想继续在分析组，精神压力大。真的。。

以前我的确想尽快的升职，但最近真的没这想法了，反而害怕升。
因为每天回家太晚了，经理们没几个是10点前能回家的。。。。。。。
这样的生活，并不是我追求的。

你可以说我志向不高，但我真的不想那么快的老去，变成早上眼神空洞的西装族。

我只想做个快乐的到点回家者（但现在已经是梦想了，每天几乎是9点以后）

而且责任，日本人追究的太紧，很可怕。规矩繁琐的，让人感觉没有效率。
还有，错一步，你若是责任人，就惨的很。

前天，我邮件里交代可以列出部分广告点，更换新内容。
结果执行人msn问我，可以删除么？
我太忙，随口回答了：好的。
等一小说后，拿到回复：56个广告点已经删除，请核实。

我瞬间吓了身冷汗，你说什么？什么全删除？
她好，copy了我的话：好的。

我整个吓慌了，这56个广告点，每个里面包括20个广告，删除意味使用这些广告点的大媒体同时有几百个广告会消失，这不是开玩笑的！

还好技术们在，求他们立刻恢复，才解决。

说实话，我不希望扯太多责任人的头衔，很累。。。
我充其量是个今年新毕业的人，不想太快老去~~5555555

日本的早晨，太累。。

不过，累归累，周末我是一样要和朋友们去狂欢的~
否则精神会有问题~

上周末，被东京TV电视台来拍摄的记者征求“能否拍张照片，我们想年末宣传这个CLUB时，用~"
和朋友们商量了下，哈哈，给了背影拍摄~

今天，早上咳嗽不停，55555。。。。
后天晚上的CLUB，不知道能不能参加了~~

刚刚看了下后藤的节目，因为想截图上来讲连环画，但部分网络里没有的节目，是fans们私下刻录的视频，格式都是VOB，
无法截图，想办法~